看到有这么一篇文章，感觉挺有意思的所以翻译了。虽然火星了大概4年了……

(可能也和最近吹格的新吊带袜有点关系)

原文是Diamond的独占报道(/articles/-/224881)，经过了一系列转译(日->巴葡(/@Nintakun/hideaki-anno-sobre-a-gainax-sujando-o-nome-de-evangelion-506ad9823ea6)->英(/hideaki-anno-on-gainax-tainting-the-evangelion-brand-ba16f30161b5)->中())。

【资料图】

虽然主要是看着英文版翻的，但两次转译之后看不懂的地方还是不少，所以最后对着日文版校对了一遍。

当然还是难免有译误误译的，读的时候请务必自己多加小心！

Gainax事件里被捕的人，和Eva无关。

我确实在Gainax工作过。但是这个社长，我既不认识他，也没有和他共事过。

然后现在就有了他犯下刑事案件的新闻报道。

在说其他的事情前，我要先对事件中的受害者表示同情。

我觉得一家我从头参与过的，为其工作过许多年的，甚至当过一段执行董事的公司被报道成这样，是很悲哀的。

Gainax是在1984年为了制作《王立宇宙军》而创立的公司。

当时，我觉得集中于创作是重要的，还觉得制作和管理是难以同时顾虑的。

所以虽然我是正式员工，我完全没有涉足管理层的事务，完全专注于创作。

那时的Gainax非常注重质量，所以对我们这种创作者来说是很理想的工作环境。

现在回想起来，当时我们完全不懂得控制预算。注重创作是从工作室创立之初就定下来的思想。

我们很长一段时间的产出都只是将将回本，直到1995年新世纪福音战士的爆红。

当时我们赚到了从未想象过的大钱，公司疯狂地盈利。

所以人们会觉得“从这个时候开始，Gainax开始崩溃，向着不好的方向前进了”也是很自然的。

然后20多年后的现在，Gainax成了社长犯罪被捕的公司。

很多新闻在报道里用到了Eva的字眼。

为了吸引眼球，这是很常见的手法，用一个知名度很高的关键词来吸引读者的注意。

但是被捕的人刚刚加入Gainax没多久，自然也和Eva毫无关联。

不仅仅是这样，现在的Gainax里连一个参与过Eva的人都没有。

这篇文章便是我代表Eva的创作者，对这些不实报道的抗议。

现在负责Eva的公司叫Khara，是我的公司。

如果你写一篇报道说，“Eva制作公司的老板被捕”，大家自然会觉得是我被捕了。

这些新闻导致很多人觉得这次犯罪和Eva是有关的。

作为真正的作者之一，我想代表我们全体，对有些说

“Gainax确实创造了Eva，所以我们这么说也不完全错”

的新闻，表示反对。

我们真的有一些Eva相关的项目因为这些报道被砍掉，工作也受到了影响。

一般来说，如果有人在说一些并非事实的东西，我是会保持沉默的。

但是这次，这些标题党在把20多年前我们的作品，和现在这个样子的Gainax持续联系在一起，制造混乱，

我觉得作为Khara的社长，我有责任来保护我的作品和我的员工。

于是，我希望大家不要再把Gainax和Eva以这种方式放在一起讨论了。

以上是一段相当冗长的介绍了。

我实际上是想借此机会说明一下，我为什么离开了Gainax，然后创立了Khara。

本来我是不打算在Gainax制作Eva的，有计划是在King Records做。

他们已经是Eva制作的主要赞助商了，也对把项目挂在他们名下表示了兴趣。

但我想对我一直工作的地方表达敬意。

我跟泽村武伺(Gainax当时的代表)聊过之后，他说他们是想做这个项目的，所以我就决定在Gainax做了。

但是1995年，完全靠Gainax一家公司去做一部电视动画是不可能的，所以我们必须去寻求其他公司的帮助。

就结果而言，还好Eva大获成功，本来打算关门大吉的公司突然开始挣到前所未有的钱。

虽然我说“挣钱”，但Gainax因为管理层的决定，实际上并没有在制作中投资，也不会自然地获得分成。

我直接获得的收入是因为我负责了脚本和导演，而这也是因为King Records的好意。

我和他们商谈的结果是，这边的分成仅限于忍受着低薪一直工作的骨干员工。

与此同时，似乎Gainax靠卖Eva的CD和游戏挣了不少钱。

我说“似乎”是因为正如之前提到的那样，我完全没有涉及，也完全不了解Gainax的管理层，所以我不知道他们具体干了什么。

因为Eva，Gainax得以持续盈利。

但也是在这一时期，浪费钱在Gainax成了常态没有人在乎成本和计划。

1997年，Eva的制作委员会转移到了Gainax的制作部门，进一步提升了Gainax靠Eva获得的收入。

然而很多产品和项目最终以亏本告终，虽然有一部分投资确实是到了员工手上。

我跟上头提过很多次希望改善工作环境，但他们完全不听。他们觉得只要在赚钱就不用在乎这些事情。

这种情况下，当初在制作中付出最多，受苦最多的员工也没有从Gainax得到什么补偿。

我其实并不反对其他部门用Eva这个品牌去赚钱。

问题是这个时候我们的支出是远大于收入的，而高层拒绝承认，公司能活下去主要是靠着Eva。

1999年，Gainax靠着各式游戏和周边光速成长的时候，泽村社长爆出了偷税的丑闻。(译注: 我搞不清具体是偷还是逃还是漏税了，原谅我)

我作为公司的董事之一被TV东叫去道歉，他们是Eva首播的电视台。

然而我是在那之后看了新闻才知道有这件事的，因为我几乎不和管理层交流。

泽村辞职之后，另一位执行董事山贺博之就任了社长。

他跟我说：“如果我不让你当执行董事的话，没人会信任我的，所以求你挂个名就好。”

我同意了，但我说：“我对管理层没有兴趣，所以我可以同意，但仅限于挂名。”

但Eva狂热是不可能永远持续的。对这个品牌的过度消费最终使得收支平衡开始崩溃。

我觉得大概是2003或者2004年的时候吧，当时我第一次干了执行董事该干的事：检查公司各种各样的报表和数据。

结果令我大吃一惊。

举例来说，工资的不公平令人发指。有些人根本都不在公司干活了，但还在拿着工资。

我记得我看到有个毫无贡献的人拿的工资，比为了Eva累死累活的人还要高。

在我还在Gainax的时候，甚至直到我离开，我试着推行了工资结构和管理层结构的该格，但没人在意。

2004年，已经陷入过各种财务危机的Gainax管理层，靠着两家大的柏青哥公司赚回了钱，也找回了铺张浪费的习惯。

管理层持续在毫无希望的业务上投入，同时维系着根本维系不起的其他业务。

而我在董事会上的意见不断被无视，让我觉得当执行董事完全没有意义。

我放下了当时正在做的下一个项目，决定再做一次Eva。

就算我想做什么新的项目，最后也会变成某种Eva外传。

所以为了我，也为了动画业界，我难道不应该把Eva重新做一遍吗？‘

做成一部电影。

这部电影的制作，我没有选择Gainax作为工作室。有若干原因。

首先在同一个工作室里想创造和之前一样的氛围是很难的，其次Gainax当时在策划新的TV动画。

如果我在工作室里，另一批员工可能会觉得受了限制。

但是最重要的还是我这次想自己去管理制作开支，管理员工，管理收益，把大家应得的收益确确实实地发到手上。

因此，我创立了Khara，作为我的想法和责任的体现。

不过最开始，其实Khara只是一个小办公室，我，以及我的助理。

原本的计划是租用其他动画工作室的场地来做“Eva的重制”，但得益于各种各样的支持，把Khara做成一家包括工作室的动画制作公司也是自然而然的事了。

当时是2006年。

在我创立Khara之前，我准备彻底离开Gainax，所以也辞去了执行董事的职位。

山贺社长恳求我作为普通社员留在Gainax，以免关系搞得太僵，我也同意了。

但是到了2007年，已经没有这样的顾虑了，所以我彻底离开了Gainax。

我不在Gainax制作Eva并没有引起什么争议，因为“Eva=庵野”。

从Eva的最开始，我们就谈妥了，要明确指出“我是Eva的作者”，而且我个人可以获得版税收入分成。

而版权和商业化则归Gainax所有。

当时，Khara并没有很多员工，而Gainax的版权人员很懂整个版权系统如何运作。

Gainax可以因此获得一些版权分成和商品收入，所以这对双方都是有利的。

然后Khara靠自身的投资和发行做出了新Eva。

到了2008年，在做第二部新剧场版的时候，Khara和Gainax的关系发生了一些变化。

Gainax内部有了一些变动，而Eva版权分入Gainax的比例也下降了。不过Eva的钱还是有一部分去往Gainax的。

另外，2012年的时候，Khara应得的版税开始停滞。

Gainax那边请求分期支付版税分成，应该是他们的财政状况又恶化了。

山贺和武田康宽甚至亲自来到我们公司，所以我同意了。

这些应该付给Khara的版税分成还只是我个人的作品，Eva，对应的部分。

我之前执导的飞跃巅峰和蓝宝石之谜的版税是没有我的份的，而其他公司制作的作品(如《爱与时尚》(Love & Pop))的钱，至今也还在流入Gainax。

然后在2014年，他们找我借更多的钱。

他们明明已经欠我很多钱了，但是武田求我“在三天里借出1亿日元”。他说“不然我们就要破产了”，所以我不得不想尽办法借到1亿日元。

我觉得把Eva的版权留在这种公司手里是很危险的，所以作为借款的条件，我要求Gainax提早一年转交Eva相关的版权。

原计划里这些版权是要分批次移交给Khara的，因为Gainax当初是这么提案的。

除了提早一年完成交接，我并没有要求其他的利息或者担保条件，只要求这些版权能正常移交给Khara。

在这种条件下给别人借钱简直是不可相信的，我自己都问自己，“什么企业家才会干这种蠢事？”

但是山贺是我学生时代的朋友，我也想帮助同为动画公司的同行，尤其是Gainax这家和我很有渊源的公司。

2014年，我跟山贺和武田提出，

等到财务平稳下来之后，我打算把Khara团队很大程度上参与过的作品，比如飞跃巅峰、飞跃巅峰2和FLCL的版权买下来。

在Gainax当时的状况下，基本是不可能做出这些作品的续作了，我不希望这些作品就这么消失掉。

一开始山贺对提案很满意，我们已经在谈收购的具体条件了，然后他突然开出了6倍的价格。

我想不到他有什么理由突然抬价，谈判逐渐陷入僵局。然后2015年，那三部作品的版权卖给了别的公司。

同年5月，我听说Gainax受到了财务调查，发生了大规模的人员变动，然后又开始缺钱了。

所以大概因此他们才把那些作品卖给了开出高价的公司吧。

我觉得他们这是把钱看得比作品和制作团队更重要的表现。

其他一些我没有参与的作品也在2014年被卖出了。

随着Gainax的版权开始四散，我觉得有必要去了解一下Gainax的财务情况。

我多次要求他们给出情况说明和付款方案。根据具体情况，也许是有必要暂停付款又或是提供更大力度的财务帮助的。

但是他们只是说“财务没有问题，我们会按计划付款”。

在这种情况下，2015年，福岛Gainax(现在的Gaina)在我们不知情的情况下成立了。

最开始它是Gainax的一个子公司，但是突然浅尾芳宣社长收购了所有的股份，切断了和Gainax的关系，成为了一家独立的公司。

这家公司和Eva完全没有关系，但有着Gainax的名号。

然后他们开始让大家觉得他们和Eva有所关联。

Gainax搞出财政问题的时候，福岛Gainax会宣称“我们和Gainax没有行政关系，两家公司的管理层是完全独立的”。

我觉得如果真的是这样，在他们独立的时候就该把名字里的Gainax也去掉。

2016年4月的时候，Gainax那边的付款突然停止了。

我们的咨询完全没有回信，山贺社长也没有一个电话或是一条信息说明情况。

然后，突然日本各地出现了以Gainax为名的公司。

2014年5月，就在福岛Gainax成立前，鸟取成立了米子Gainax；

2016年4月，兵库出现了GAINAX WEST；

2016年7月，新泻出现了新泻Gainax。

所有的这一切我们都完全不知情。

另外我刚从新闻和相关人士那边知道，GAINAX WEST的执行董事2017年在神户自己创立的实体店那边搞出了问题。

问题很大，大到那家店直接关门了。

所有用Gainax的名号惹出麻烦的人都确实是Gainax的人，但他们却要宣称自己和Gainax没有关系。

我们对作品倾注了心血，自然也会很担心能不能保护好它们。

Gainax的管理层不断地用Gainax的名号成立新公司，我甚至听说有一些要把Gainax卖给外国公司。

深入调查和联系之后，这家公司问我们，“如果我们买下Gainax，能让庵野给我们拍电影吗？”

在等待Gainax还款的同时，我们越发担心在不知不觉中Gainax是不是就会把其他作品的版权和制作资料卖掉。

即便借款可能一去不复返，我们也想保住我们付出了心血的作品。

于是，为了避免宝贵的动画制作资料丢失，2016年8月1日我们提出了资产扣押的申请，同月26日生效。

因为我们联系不上山贺或是其他的管理层，所以我们别无他法。

除此之外，因为执行了资产扣押之后Gainax也没有拿出明确的还款计划，我们在2016年9月9日提出了贷款还款诉讼。

我们提出诉讼并不主要是希望收回债款。我们希望能借此机会和Gainax的管理层取得联系，然后私下解决问题。

然而Gainax决定在法庭上解决问题，于是这件事成了大新闻。然后2017年6月23日，Khara在审判中取得了胜利。

随后我们得知，一部分我们大量参与过的制作资料已经被卖给了福岛Gainax(现Gaina)。

而真正和制作相关的员工和其他公司对此毫不知情。

另外这些资料现在已经在花费了时间、精力和财力之后，回到了Khara手中。

取得了作品相关各公司的同意后，现在由ATAC(动画/特摄档案库机构)管理保存。

然后就是文首提到的刑事案件相关人员当上社长的时间点了。

先说2016年9月30日，Gainax动画部门的所有员工被解雇，而后全部被转移到了福岛Gainax的东京工作室(现Studio Gaina)。

可以说我们给Gainax提供的一切援助都彻底白费了。

同年11月，京都Gainax在京都成立。

那时候Gainax给Khara的付款已经停滞了超过3年。我们不仅没有收到什么道歉，连消息都没有。

然后就是2019年10月，一个我既不认识也没有听说过的人物成为了Gainax的最大持股人，从而当上了社长。

再然后到了12月，他因为刑事犯罪被捕了。

把这个人带入董事会，把股权交给他，让他当上社长的，除了当时的管理层不可能有别人了。

平常的公司运营先不提，即便是在这种情况下，Gainax的这些管理层也不对自己、不对员工、不对作品、不对有关系的公司负责。

听到我大学时代就认识的人做出这种事实在是很令人感慨。

但最不幸的是，我们的关系已经永远不可能回到当初那样了。

(导演、制作人 庵野秀明)

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